Oraroo
Céged regisztrálása
https://blog.echipanoastra.ro/assets/2bbe4001-ed57-4a92-9133-dc9735957d15

Válassz hibrid munkamodelt a vállalkozásodnak

Egy hibrid munka modell változó arányban kombinálja az irodai és távmunkát. A vállalatok különböző kombinációkat próbálnak ki az irodai munka és a távoli munka terén. A teljes irodai munka és a teljes távmunka modell között többféle hibrid modell variáns van. Eddig összesen 5 típusú hibrid munka modell vált ki domináns változatokként. Értékelje saját helyzetét, és válasszon egyet közülük

Gondolkodik a távoli munka lehetőségén, de nem biztos benne, hogy ez a teljes megoldás? A járvány idején a csapat otthonról dolgozott, és ön is elgondolkodott, hogy végleg feladja az irodát? De úgy tűnik, vannak bizonyos fenntartásai. Azonban úgy hangzik, hogy az alkalmazottai élvezik a távmunkában való munkavégzést.

Ha ezekkel a kihívásokkal találja magát szembenézve, összefoglaltuk önnek a lényeges elemeket, amelyek segítenek a megfelelő hibrid munka modell kiválasztásában.

Válassz hibrid munkamodelt a vállalkozásodnak
Tartalomjegyzék

1. Mi az egy működő modell?
2. Mi az a távmunka modell?
3. Mi az a hibrid modell?
4. A választható hibrid modellek típusai
1) Többségi irodai hibrid munka modell
2) Részlegesen távoli hibrid munka modell
3) Rugalmas hibrid munka modell
4) Hibrid munka modell a munkavállaló választása szerint
5) A többségi távoli hibrid munka modell
5. Értékeld saját helyzetedet és válassz közülük egyet

1. Mi az, hogy működő modell?

A munka modellek a munkaterek szervezésének módszereit képviselik, és meghatározzák, hogy a dolgozók melyik helyről végzik tevékenységüket.

A hagyományos munkamodellek túlnyomórészt asztalra épülnek, és kevés (vagy egyáltalán nincs) rugalmasságot nyújtanak a dolgozók mindennapi munkavégzési helyének tekintetében.

Különösen a COVID-19 járvány kezdete óta láthatjuk, hogy a cégek különböző új munkamodelleken kísérleteznek. Sok ember most már otthonról, kávézókból, közös munkaterületekről és bárhol a világon el tud végezni munkáját.

2. Mi a távoli munka modellje?

A távoli munka modell lehetővé teszi, hogy a dolgozók távolról dolgozzanak, akár otthonról akár bármely más vállalatukhoz nem tartozó helyről.

Mint ahogy sokan tapasztaltuk, a távoli munka a járvány idején robbanásszerűen megnőtt. Habár kissé csökkenni fog a járvány elmúltával, általánosságban a trend az, hogy a vállalatok megtartják a távoli munka előnyeit integrálva.

Ennek eredményeként a vállalatok különböző on-site és távmunka kombinációkat kísérleteznek.

3. Mi az a hibrid modell?

Egy hibrid munkamodell változó arányban kombinálja az irodai és távmunkát.

Néhány vállalat az alkalmazottakat az irodában dolgozásra kötelezi a legnagyobb részben, de hetente néhány távoli napot engedélyez. Mások támogatják alkalmazottaik teljes autonómiáját abban, hogy ők maguk választhatják meg, hol fognak dolgozni.

Számos hibrid munkamodell létezik, a szervezetek konkrét igényeitől és az azokba tartozó csapatoktól függően.

4. A választható hibrid modellek típusai

Többféle távoli és hibrid munka modell létezik, és minden vállalat testreszabhatja a saját elképzelései és igényei szerint. A közeljövőben egyre több alkalmazkodó és innovatív megoldást fogunk látni, amelyek rugalmasabb munkamodellt kínálnak mindenkinek.

A teljes irodai munkamodell és a teljes távmunka modell (a vállalatnak nincsenek irodai terei) között több hibrid modell létezik. Eddig öt típusú hibrid munkamodell vált a domináns variánsok közé:

  • Legfőképp irodai hibrid munkamodell - többnyire irodai alapú, heti/havi néhány távoli munkanapot engedélyezve
  • Részben távoli hibrid munkamodell - néhány csapat az irodában van, míg mások teljesen távolról dolgoznak
  • Rugalmas hibrid munkamodell - az alkalmazottak bárhol dolgozhatnak (az irodában vagy távolról) állandóan
  • Alkalmazott választású hibrid munkamodell - az alkalmazottak választhatnak több munkamodell lehetőség közül, és miután kiválasztották, ragaszkodniuk kell a választásukhoz
  • Legfőképp távoli hibrid munkamodell - a távmunka áll az alapul, de a vállalat rendelkezik irodai térrel is

A következő cikkekben bemutatjuk a különböző hibrid munkamodell-variációkat, megvizsgáljuk előnyeiket és kihívásaikat, valamint valós világbeli példákat is nyújtunk. Mindez azért, hogy segítsünk neked megtalálni a legmegfelelőbb lehetőséget a vállalatod számára.

5. Értékelje saját helyzetét, és válasszon azok közül egyiket

Az összetett modellek közül választani kívánó menedzsereknek figyelembe kell venniük számos szempontot, de különbségeket is, mert valószínűleg egy megközelítés sem lesz megfelelő minden helyzetre. A szerepspecifikus kritériumokat ki kell elemezni, valamint a személyes körülményeket is.

Példák a szerepspecifikus kritériumokra:

  • Miért kell egy adott alkalmazottnak az irodában végeznie a munkáját?
  • Milyen mértékben kell, hogy egy alkalmazott együttműködjön másokkal?
  • Milyen mértékben szükséges, hogy egy alkalmazott gyorsan információt cseréljen másokkal?
  • Milyen mértékben végeznek bizonyos alkalmazottak inkább innovatív tevékenységeket, mint inkább tranzakciós jellegű munkát?

Példák személyes szempontokra, amelyeket figyelembe kell venni:

Hogy látja az adott személy a home office-ban vagy az irodában való munkavégzést?
Úgy érzi-e, hogy elszakadt a munkahelyétől?
Nyilvánvaló a dolgozó számára a szervezet stratégiája és a saját szerepe és felelősségek tekintetében?
Hanyadik stádiumban van a karrierjében? Kezdeti szakaszban vagy éppen feljebb lépve? Vannak teljesítményproblémái? Több támogatást kaphat-e az irodában?
Bármi modellt is válasszanak végül, az saját helyzetük alapos elemzését igényli előzetesen.